6) 重(chong)复2)-5)步骤(zhou),经销商业务人(ren)员对分(fen)销商周(zhou)期性拜访、了解流速、库存、竞品(pin)信息(日常(chang)管理(li)内容详(xiang)见下(xia)一节)。随着市场工作的逐步落实,铺货率(lv)会(hui)逐渐上(shang)升,价格透(tou)明度逐渐(jian)上升,二批(pi)互(hu)相砸价(jia),零店(dian)接价会逐渐下降,市(shi)场(chang)开拓期人(ren)为造成的二批(pi)暴利(li)局(ju)面逐渐(jian)扭(niu)转。这时候由分(fen)销商出面,逐步(bu)增(zeng)大零(ling)店拜(bai)访的力(li)度(du),掌握终端,规范二批管(guan)理(如签价格协(xie)议,对有明显不良行(hang)为的(de)二批断货等)开(kai)始正(zheng)常的市场运(yun)作(zuo)。
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