“积极管(guan)理你的核(he)心业务,这真是一剂(ji)难吃的药。我(wo)们(men)有很多(duo)艰苦的(de)工作要做。”墨菲表示,虽然底特(te)律汽车制(zhi)造(zao)商(shang)需要重(chong)新思考在中国的经营方式,但(dan)美(mei)国电动汽(qi)车(che)领导者特斯拉的情况略有不同(tong),与传(chuan)统的底特律汽(qi)车制造商相比,特斯拉在电(dian)动汽(qi)车(che)零部件方面(mian)拥有大(da)约(yue)1.7万(wan)美元的成本优(you)势(shi),这有(you)助于(yu)该公司在中国(guo)市场的发展,使(shi)其有“更大的发(fa)展空(kong)间(jian)”。(汪(wang)品植)
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