“积(ji)极(ji)管理(li)你的核心业务(wu),这真(zhen)是(shi)一(yi)剂难吃的药(yao)。我们(men)有很多艰苦的工作要(yao)做(zuo)。”墨菲(fei)表示,虽(sui)然底特律(lv)汽车制(zhi)造商(shang)需要重新思考在中(zhong)国的经营(ying)方式,但(dan)美(mei)国电动(dong)汽车领导者特斯拉的情况略有不(bu)同,与(yu)传统的底特律(lv)汽车制造商相比,特斯拉在(zai)电动汽(qi)车零部(bu)件方(fang)面拥有大约1.7万美元的成本优势,这有助于该(gai)公司(si)在中国市场的(de)发展,使其有“更大的(de)发(fa)展空间”。(汪(wang)品(pin)植)
Copyright © 2008-2018