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在企业(ye)管理中，王(wang)新文坚持以人为中心(xin)的"情感(gan)"化管理，积极开展(zhan)与员(yuan)工共(gong)同创建"互尊互敬(jing)、群策群力、求实求美、亲(qin)如(ru)一家"的(de)企业精(jing)神(shen)活动，他(ta)用自己那(na)颗真(zhen)诚的(de)心(xin)，把(ba)员工当作自(zi)己(ji)的(de)亲兄弟。员工(gong)有病(bing)，他(ta)亲自到(dao)医院去(qu)看(kan)望(wang)，而(er)不是以工作忙为由随便(bian)打发(fa)一个人代替；员工(gong)有困难(nan)，他解囊相助，而不是空喊(han)口号，一『毛』不拔。他关心员工们(men)的生活，努力解除他们的后顾之忧，而(er)不(bu)是象某些领导，慰(wei)问过后(hou)，原(yuan)来(lai)什么(me)样现在还什么(me)样，没(mei)有实际行动(dong)。1993年，他投资(zi)100万元，建起(qi)了1000平(ping)方(fang)米的家属住宅(zhai)、单(dan)身宿舍和食堂，使(shi)一部分职工搬进新(xin)居，单身员工都住进了集体宿舍。凡受聘三年(nian)以上(shang)的员工都享有养老保(bao)险(xian)金，全家人吃(chi)公司内部的(de)平(ping)价粮油，住房、烧煤(mei)、用(yong)电、医疗、蔬菜全(quan)部免费。为了进一步改(gai)善(shan)咒工的文(wen)化娱乐条件，1994年，他又投(tou)资(zi)500万(wan)元，兴(xing)建了2000平方米的员工(gong)服务楼，没有图书阅鉴室，歌舞厅和(he)各(ge)种(zhong)娱乐(le)室(shi)，既改善了(le)员工们的业余(yu)文化生活，又(you)陶冶了他们(men)的(de)情『操(cao)』。"带人靠带(dai)心(xin)"，这(zhe)是王新文带队伍的秘诀，正是用他自(zi)己(ji)的(de)真心(xin)换来(lai)了员(yuan)工(gong)们(men)的真心，从而(er)使(shi)企业在一(yi)个团结统(tong)一(yi)的氛围中不断发(fa)展壮大。