有(you)这样(yang)一个例子,对(dui)领导(dao)者是一(yi)个很(hen)好(hao)的借鉴:世界最(zui)大的联合(he)企业之一(yi)--福特汽车公司几经沉浮,最终(zhong)才确立了(le)今天的(de)地位。它的(de)创始(shi)人亨(heng)利・福特一世出生于(yu)农(nong)民家庭(ting),16岁在爱迪生的照明(ming)公司当(dang)工人(ren)时,对(dui)刚(gang)问(wen)世(shi)的(de)汽(qi)车产(chan)生了浓厚的兴趣。此后,曾(ceng)两(liang)次创办汽(qi)车公(gong)司,均(jun1)因无专(zhuan)业(ye)知识、不会(hui)管理而失败。后来(lai)他聘请(qing)了两(liang)位专家,一个负(fu)责确定产品方向(xiang)、组建销售(shou)网,一个负责生(sheng)产(chan)流水线的设计。在两位专家的(de)帮助下(xia),福特(te)汽车公司蒸蒸日上,一跃成为世(shi)界上最大的汽车制(zhi)造(zao)公司(si),亨利(li)・福特一世也获(huo)得(de)"汽车大(da)王(wang)"的称号。
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