现在我(wo)们应(ying)该(gai)明明白(bai)白(bai)地去(qu)开始赞美了,只(zhi)要我们(men)平时注意观察下属员工的言行,对(dui)他们的(de)特点略(lue)知一(yi)二,当然了如指(zhi)掌就(jiu)最好,那么接下来就是在必(bi)要的时候(hou),通(tong)过你(ni)的赞美之(zhi)词,用最好的方式将它(ta)们表(biao)达出来,让他们听后(hou)心(xin)悦诚服,对于自己(ji)的缺(que)点(dian)"无(wu)则自我加勉,有则暗暗改之",这样(yang)若(ruo)干次以(yi)后,你就会(hui)成为(wei)一(yi)个会用(yong)赞美(mei)与下属(shu)很和谐默契地相处的(de)领导了(le)。
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