另(ling)外,企业的薪资制度(du)不合理,也是造(zao)成员工离职的一(yi)个(ge)原因(yin),并不是一定(ding)要全员(yuan)加薪(xin)才有诱感(gan)力,细分员工(gong)的(de)晋(jin)升(sheng)坎(kan)级,用初(chu)级员工(gong)、高(gao)级员工、三、二、一级主管,副经理……,细分(fen)的晋升架构,可以使很多看不到(dao)晋升机会(hui)的员工留下,因为他们(men)不(bu)需要等到管理(li)位置有(you)空(kong)缺才得的升职(zhi),这也是一(yi)种(zhong)攻心为上(shang)的用人(ren)技巧。
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