“积极管理你的核心业务,这真是一剂难吃的药。我们有很多(duo)艰苦的工作要做。”墨(mo)菲表示,虽然(ran)底特(te)律汽车(che)制造商(shang)需要(yao)重新思考(kao)在中(zhong)国(guo)的经营方(fang)式,但美国(guo)电动(dong)汽车领导者特斯拉(la)的情况略有不同,与传统的底(di)特(te)律(lv)汽车(che)制造商相比(bi),特斯(si)拉在电(dian)动汽车零部(bu)件(jian)方(fang)面拥有大约(yue)1.7万美元的成本优势(shi),这(zhe)有助于(yu)该公(gong)司在(zai)中(zhong)国市(shi)场的(de)发展,使(shi)其有(you)“更大的发展空(kong)间”。(汪(wang)品(pin)植)
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