较多地授(shou)给下属人员,由(you)下(xia)属人(ren)员独立地去完成任务(wu),那么(me)管理跨(kua)度(du)可以宽些(xie);反之,授权(quan)很少(shao),下(xia)属人员无权行使职责(ze),遇事都得(de)请示汇报,则(ze)管理跨度(du)就(jiu)窄些。如果(guo)公司的(de)监(jian)督系(xi)统比较(jiao)完善,可以(yi)有效地(di)控制各项工(gong)作的(de)运转,减少领导人员的监(jian)督时间及精(jing)力,那么管理(li)跨度(du)可以宽(kuan)些;反之,公司的(de)监督系统
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