有这样一个例子,对领导者是一个很好(hao)的借鉴:世界最(zui)大(da)的联合企(qi)业之一--福(fu)特汽车公司几经(jing)沉浮(fu),最终才确立了(le)今(jin)天的(de)地位。它的创始人亨利・福特一世出生(sheng)于农(nong)民家庭,16岁在爱迪生的照(zhao)明公(gong)司当(dang)工(gong)人时,对刚问(wen)世的汽车产生(sheng)了浓厚(hou)的兴趣。此后,曾两次创办汽车(che)公(gong)司(si),均因无专业知(zhi)识、不(bu)会管(guan)理(li)而(er)失(shi)败。后来他聘请了(le)两位专家(jia),一(yi)个(ge)负责确(que)定产品(pin)方向、组建销售网(wang),一个负(fu)责生产流水线(xian)的设计(ji)。在两位专(zhuan)家的(de)帮助下,福特汽车(che)公司(si)蒸(zheng)蒸日(ri)上,一跃(yue)成为(wei)世界上最大的汽(qi)车(che)制造公司(si),亨利(li)・福(fu)特(te)一世也(ye)获得"汽车(che)大王"的称号。
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