一个领导者如果(guo)有错(cuo)不(bu)认,就会失去下属的(de)信(xin)任,引起(qi)公愤,因(yin)为领导者的(de)错误(wu)与一般人的(de)错(cuo)误(wu)不(bu)同,不(bu)论(lun)什么错误都会影响到下(xia)属的利(li)益,工作中的(de)错误自然(ran)影响全(quan)局的(de)工(gong)作,如果不能及早(zao)承(cheng)认,改正,后果就会(hui)更严重(chong)。还有(you),领导者有错误(wu),如果他(ta)自(zi)己(ji)不(bu)承认,就等于(yu)『逼』着下属承认,这当然会使自己大失(shi)人心(xin),下属对你也自然是离得远远的(de),那么对所分(fen)配的工作也自然是能逃(tao)就逃,要不然(ran)出了岔子,责任谁(shui)负呢?一个单位(wei)的领导者(zhe)与下属的关系到了如此(ci)的(de)地步,还有什么号召力,还有什(shi)么凝(ning)聚力呢?这(zhe)样的人(ren)还(hai)有(you)什么(me)资格充当领(ling)导(dao)呢?
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