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　　“积极(ji)管(guan)理(li)你的核(he)心业(ye)务，这真是一剂难吃的药。我们有(you)很多艰苦的工作要(yao)做。”墨菲表(biao)示，虽然底特(te)律汽车制造商需(xu)要(yao)重新思考在中国的经营方式，但美国电(dian)动汽车(che)领导者特斯拉(la)的情况略有不同，与传(chuan)统的(de)底特(te)律汽(qi)车制(zhi)造商相(xiang)比，特斯拉(la)在(zai)电动(dong)汽(qi)车(che)零(ling)部件(jian)方(fang)面拥有(you)大约1.7万美(mei)元的成(cheng)本优势，这有(you)助于该公司(si)在(zai)中国(guo)市场的发展，使其有(you)“更大(da)的发(fa)展(zhan)空间”。（汪(wang)品植）