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在办(ban)公室中，偏见(jian)是(shi)很容(rong)易滋生的，一(yi)般偏见(jian)的产生有以(yi)下几(ji)个原因：第(di)一，欲求不满的(de)因(yin)素(su)。比如：同事李某对(dui)副(fu)总经(jing)理的职位向(xiang)往(wang)已久，而且凭他的能力(li)和(he)才识(shi)，很有可能被提拔(ba)；可是另(ling)一方面，他(ta)又有(you)些压力(li)，因(yin)为你的表(biao)现与他旗鼓相当(dang)，他要想平稳地走向副总经理的宝座，就要首先超过(guo)你。于是(shi)他对(dui)你(ni)很可能就(jiu)会产生敌意，在这种(zhong)心态的影响(xiang)下，偏(pian)见很容易成为(wei)他看问题的一(yi)种态度。你的举手投(tou)足(zu)，你对(dui)同事的(de)一个平(ping)常(chang)的微笑，你对上(shang)司的(de)一声(sheng)问(wen)候，都会(hui)引起他(ta)的(de)联想(xiang)，认为你(ni)在为(wei)副(fu)总(zong)经(jing)理的职位拉选票，在讨好(hao)上(shang)司。事实(shi)上，你跟平常的(de)做法并(bing)无两样，这就(jiu)是(shi)偏见(jian)导致的后果。于(yu)是，同(tong)事(shi)李某(mou)肯定会故意(yi)躲着你，避免(mian)跟(gen)你正面(mian)接触，更有甚(shen)者，还会(hui)在背(bei)后造(zao)谣生事，说你"拍(pai)马屁"，想(xiang)想看，这(zhe)种话传(chuan)出(chu)去(qu)，对你极为不(bu)利，同事(shi)之间的(de)关(guan)系肯定会(hui)受到(dao)影响，大家都(dou)会尽量与你保持距离，如果所有人都听信(xin)李某(mou)的片面(mian)之词，那(na)将会由一个人的偏见而导致(zhi)整个办公室对(dui)你的偏见，若(ruo)不澄清事(shi)实(shi)，消除这种偏见，恐怕你在办公室的地(di)位就不保了。还想得到同事的(de)赞美，简直是异想天开(kai)。美国学者(zhe)在(zai)分析美国某些人对中(zhong)国人的偏见时，曾客观地说(shuo)：在(zai)19世纪中叶，美(mei)国人对那(na)些参加横贯(guan)大陆的铁路建设的中国移民，很少有偏(pian)见。因(yin)为(wei)那时(shi)的职业很多，美国(guo)人找工作根(gen)本不费劲儿(er)，并(bing)且(qie)那时候中国人所(suo)做(zuo)的工作，大多(duo)是既艰苦，报酬又少的(de)工作。然而，当铁路(lu)修完后(hou)，职业(ye)变少了，又(you)加上国内战争也结束了(le)，大批士兵流入拥(yong)挤的职业(ye)市场，于是，偏见也戏剧(ju)化地(di)随之而起(qi)，中国人好象一夜之间变成了"教唆(suo)犯"、"诡(gui)计(ji)多端"和(he)"愚味无知"。