“积极(ji)管理你(ni)的核心业务,这真(zhen)是(shi)一剂(ji)难吃的(de)药。我们(men)有(you)很多艰苦的(de)工(gong)作(zuo)要做。”墨菲表示,虽然(ran)底(di)特律汽车制造商需要重新思考(kao)在中(zhong)国的经营方(fang)式(shi),但美国(guo)电动汽车(che)领导(dao)者特斯拉的情(qing)况略有不同(tong),与传统的底特律(lv)汽(qi)车制造商相比(bi),特斯(si)拉在电动汽(qi)车(che)零部件方面拥(yong)有(you)大约1.7万(wan)美元的(de)成本(ben)优势,这有助(zhu)于该公司(si)在中(zhong)国(guo)市(shi)场的发展,使其(qi)有“更大的发展空间”。(汪品植)
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