通过几年(nian)的(de)探索(suo),海(hai)尔集团建立了(le)合理有效的(de)技术中心运行(hang)制,使得集团的(de)整个技术创新工作(zuo),能充(chong)分调动科(ke)研(yan)人员积极性,准确把握市场(chang)需(xu)求(qiu),紧盯世界最新(xin)成果,运用全球(qiu)科技资(zi)源,得到合理(li)有(you)效(xiao)地推(tui)进。(一)开发课题(ti)不断(duan)优化调整的决(jue)策机制
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