“积极管理你的核心业务,这真(zhen)是一(yi)剂(ji)难吃的(de)药。我们有很多艰苦(ku)的工作要做(zuo)。”墨菲表示,虽然底特(te)律(lv)汽车制造商需要重新思考在中(zhong)国(guo)的(de)经营方(fang)式,但美国(guo)电(dian)动汽车(che)领导者特斯拉的情况略有(you)不同,与传统的底特(te)律汽车制(zhi)造商相比,特斯(si)拉在(zai)电动汽(qi)车零部件方(fang)面(mian)拥(yong)有大约(yue)1.7万美(mei)元(yuan)的成(cheng)本(ben)优(you)势,这有助于(yu)该公司在中国(guo)市(shi)场的发展,使其有“更大的(de)发展空间(jian)”。(汪品植)
Copyright © 2008-2018