尤其对于中小企业,人员管理的效率直接关系到企业(ye)的(de)成(cheng)败(bai),企(qi)业的一切(qie)计(ji)划、策略要(yao)靠人(ren)去落实(shi),利润(run)目标也(ye)是通(tong)过员(yuan)工实(shi)现(xian)。管理(li)者的职责(ze)正是如何统率员(yuan)工(gong)队伍,调动他们(men)的(de)积极性,提高他们(men)的工作效率,为企业创造更多(duo)价(jia)值。
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