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在企业管理(li)中，王新(xin)文坚持(chi)以(yi)人为中心的"情感(gan)"化管理，积极开(kai)展与员(yuan)工(gong)共同创(chuang)建"互尊(zun)互敬、群策(ce)群力、求实求美、亲如一家"的企(qi)业精(jing)神活动，他(ta)用自己那颗(ke)真诚(cheng)的心，把员工当作(zuo)自己(ji)的(de)亲兄弟(di)。员工(gong)有病，他(ta)亲(qin)自到(dao)医(yi)院去看望，而不是(shi)以工作忙为由随便打发一个人代替；员(yuan)工有困(kun)难(nan)，他解囊相(xiang)助，而不是空喊口号，一『毛』不(bu)拔(ba)。他(ta)关心员工(gong)们的生活(huo)，努力解除他们的后(hou)顾之忧，而不是象(xiang)某些领导，慰(wei)问(wen)过(guo)后，原来什么样(yang)现在还什(shi)么(me)样，没有实际行动。1993年，他投资100万元，建(jian)起(qi)了1000平(ping)方米的家属(shu)住宅(zhai)、单身(shen)宿(xiu)舍(she)和食堂，使一部(bu)分(fen)职(zhi)工搬(ban)进新居，单身员(yuan)工都住进了集(ji)体宿舍。凡受聘三年以上的(de)员工(gong)都享有养老(lao)保险金，全家人吃公(gong)司(si)内部的平价粮油，住(zhu)房、烧煤(mei)、用电(dian)、医(yi)疗、蔬菜全部免费。为(wei)了(le)进一步(bu)改善咒(zhou)工(gong)的文化(hua)娱乐条件，1994年，他又(you)投资500万元，兴建了2000平(ping)方米的员工(gong)服务楼，没(mei)有图书阅鉴室，歌舞厅(ting)和各种娱乐室，既改(gai)善了员工们的业余(yu)文化(hua)生活(huo)，又陶冶(ye)了(le)他(ta)们的(de)情(qing)『操』。"带人靠带心"，这是(shi)王新文(wen)带队伍的秘诀，正是(shi)用他自(zi)己的真心换来了(le)员工(gong)们的真心，从而使企业在(zai)一个团结(jie)统一的(de)氛围中不(bu)断发(fa)展壮大。