因为报(bao)名(ming)参加一位(wei)外教主讲的企业管(guan)理培训,所(suo)以这周末不能像(xiang)往(wang)常那样(yang)睡(shui)懒觉,早早起床(chuang),赶车去听课。可是紧(jin)赶慢赶,还是迟到(dao)了10分钟,我知(zhi)道外国人时间观(guan)念很强,所以心里很过(guo)意不去,悄悄进去(qu)在最后面(mian)找了个位(wei)置坐(zuo)下(xia)了。讲师是(shi)位(wei)从新(xin)加坡去(qu)美国的(de)华人(ren),姓(xing)张,在美国、香港等国际著名大(da)企业(ye)做过高层(ceng)领(ling)导,讲(jiang)一口流(liu)利但(dan)发音(yin)有些(xie)生硬的国语,但课(ke)讲得非常好,既(ji)有理论深度(du)又很生动,据说(shuo)他在国外(wai)讲课(ke)、做咨(zi)询是按小时收费(fei),每小时(shi)费用高达一百多美元。此次(ci)来大连(lian)作为期3天的讲(jiang)课和咨(zi)询,主办(ban)单(dan)位要付他两万元人民(min)币,相当于国(guo)内讲(jiang)师一年(nian)的工资。下课时,张先生走下讲(jiang)台(tai)坐到我(wo)身边,微(wei)笑着问我:听得懂吧?前边的课我选讲了企业战略(lue)管(guan)理的三大(da)部分,然后再(zai)展开结合(he)案例讲(jiang)。你(ni)没(mei)听(ting)到的(de)可以现在问。
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