“积极管理(li)你的核(he)心(xin)业(ye)务(wu),这真是一剂难吃的药。我们(men)有很多(duo)艰苦的工作要做(zuo)。”墨菲表(biao)示,虽(sui)然底特(te)律汽车制造(zao)商需要重新思考在中(zhong)国的(de)经(jing)营方式,但美(mei)国电动(dong)汽车领(ling)导(dao)者(zhe)特(te)斯拉的情况(kuang)略有不(bu)同(tong),与(yu)传统的底(di)特律汽(qi)车制造商相比,特斯拉在(zai)电动汽(qi)车(che)零部件方面拥有(you)大(da)约1.7万美(mei)元(yuan)的成(cheng)本优势,这有助于该公司在中国市场的(de)发展(zhan),使其(qi)有(you)“更大的发展(zhan)空间”。(汪品植)
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