“积极管(guan)理你(ni)的核心业务,这(zhe)真(zhen)是一剂难(nan)吃的药。我们有(you)很(hen)多(duo)艰苦(ku)的工(gong)作要做。”墨菲(fei)表示,虽然底特律汽车制造商需要(yao)重新(xin)思考在中国的经(jing)营(ying)方(fang)式,但美国电(dian)动汽车领(ling)导者特斯(si)拉的情况略有(you)不同,与传统(tong)的底特律汽车制造商(shang)相比(bi),特斯拉在(zai)电(dian)动汽(qi)车(che)零部(bu)件(jian)方面拥有大约1.7万美元的(de)成(cheng)本(ben)优势,这有助于该公(gong)司在中国市场的发展,使其有“更大(da)的发展空(kong)间”。(汪品植)
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