“积极管理你(ni)的(de)核心业务,这真是(shi)一(yi)剂(ji)难(nan)吃的(de)药。我们有很多艰苦(ku)的(de)工作要做。”墨菲表示(shi),虽然底特(te)律汽车制造(zao)商需要(yao)重(chong)新(xin)思考在(zai)中国的经(jing)营方式,但美国电动汽(qi)车领导者特斯拉(la)的情(qing)况(kuang)略(lue)有不(bu)同,与传统的底(di)特律(lv)汽(qi)车(che)制造商相比,特斯拉在电(dian)动汽车零(ling)部件方面(mian)拥有大约(yue)1.7万美元(yuan)的成本(ben)优势,这有助于该公司在中国市场(chang)的发展,使其有“更(geng)大的发(fa)展空间”。(汪品植)
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