《亚洲 精品 中文 91》

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虽(sui)然制定短(duan)期目标一直(zhi)是经(jing)营的主要策略，但是大家仍然不(bu)太懂得如何制(zhi)定目标。著名成功学家希尔认为，"短(duan)期目标"是一(yi)种(zhong)独特的工(gong)具，它是(shi)意义(yi)和行动的桥梁(liang)。它捉住你热(re)切的期望，把(ba)它们变(bian)成计划的(de)原(yuan)料。短期目(mu)标界定什(shi)么重要(yao)，什么不重要(yao)，而且它使我们集中(zhong)力量努力完(wan)成(cheng)每(mei)一阶段的目标。短期目标(biao)是动用人力去完成特殊结(jie)果的(de)基本工(gong)具。希尔说(shuo)："制定(ding)短期目(mu)标，正是对慢(man)工出细(xi)活(huo)这一铁律的印(yin)证。"由于工作堆积如山，非得马(ma)上动手(shou)，否则赶不(bu)完，于是有人(ren)竖(shu)立(li)了一个(ge)牌(pai)子，提醒自己(ji)："现在就做！"其实(shi)，匆(cong)匆(cong)忙忙不见得(de)能够把事情办(ban)好，最好(hao)还是先坐下来，养(yang)养神，放(fang)松情绪。能够想(xiang)一(yi)想(xiang)智者的想(xiang)法，就(jiu)更有好(hao)处(chu)。希尔劝(quan)导人(ren)们说："有(you)短(duan)期目(mu)标的(de)人，比轻率(lv)行事(shi)的人更明智。"