实际上,尝试一项观念并不算是最大的(de)失败,恐(kong)惧(ju)失败的心理使(shi)得许(xu)多(duo)总经理(li)不敢去做(zuo)真正具有创造『性(xing)』的(de)事,特别是那些含有风险因素在(zai)内的事,这才是(shi)最(zui)大的失败。如是,为了(le)要发(fa)展信心,年(nian)轻的经理便需(xu)要加(jia)以(yi)鼓励(li)及认可(ke),使(shi)他不论失败(bai)多少次后(hou)终(zhong)将克服(fu)困难(nan)。
Copyright © 2008-2018