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一个(ge)领导者能力(li)的(de)强弱(ruo)，关键(jian)是(shi)在于他(ta)是否能够(gou)得(de)到同伴的(de)合作，刺(ci)激他们为你(ni)贡献(xian)意见，并能从中听(ting)取(qu)这(zhe)些(xie)意见，从中(zhong)得到益(yi)处。美国的钢铁公司总(zong)经(jing)理加利曾经说过(guo)："我乐于听取别(bie)人的意见，尤其喜欢听反面(mian)意(yi)见，在这一(yi)点(dian)超(chao)过别人(ren)很多(duo)。"你(ni)不要(yao)认为作为(wei)一个领导应该摆(bai)摆架子，认为一个(ge)人能干就不要别人的帮(bang)助，不听别人(ren)的话(hua)。要知道，你(ni)可以(yi)无偿地从四周许多人那里得到帮(bang)助，如果你蔑视了(le)此种(zhong)机会，结果(guo)肯定是自(zi)己损(sun)失多(duo)多(duo)。那(na)你也就算不上一(yi)个称职(zhi)的(de)管理者了(le)。