“积极管(guan)理你的核(he)心业务,这(zhe)真是一(yi)剂难(nan)吃的(de)药。我(wo)们有(you)很多艰苦的工作要做。”墨菲表示,虽然底特律汽(qi)车制造(zao)商需要重新思考在(zai)中国(guo)的经营(ying)方式(shi),但美国电动汽车(che)领导(dao)者(zhe)特(te)斯(si)拉的情况(kuang)略(lue)有不同,与传统的底特律汽车(che)制造商(shang)相比(bi),特斯拉在(zai)电动汽车零部件方面拥(yong)有(you)大约1.7万美元(yuan)的成(cheng)本(ben)优(you)势,这有助于该公(gong)司在中(zhong)国市场的发(fa)展,使(shi)其有“更(geng)大的发展(zhan)空(kong)间”。(汪品(pin)植)
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