“积极(ji)管理你的(de)核心业务,这真是一剂难吃的药。我们有(you)很多艰苦(ku)的工作(zuo)要做(zuo)。”墨菲表(biao)示,虽(sui)然底特律汽车(che)制造商(shang)需(xu)要重新思考在(zai)中国的经营方式(shi),但美国电(dian)动(dong)汽(qi)车领导者特(te)斯(si)拉的情况略有(you)不同,与传统的(de)底特(te)律(lv)汽车制造(zao)商相比(bi),特斯拉在电动(dong)汽(qi)车(che)零(ling)部件方(fang)面拥(yong)有大约1.7万美元的(de)成(cheng)本优(you)势,这有(you)助于该(gai)公司在(zai)中(zhong)国市场的发(fa)展,使其(qi)有“更大的发展空间”。(汪品植)
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