1、报(bao)表体系是工具,切忌(ji)繁琐(suo)和流于(yu)形式。 不少(shao)大(da)企业,尤其是(shi)台资大(da)型企业,非常注重理性管(guan)理(li),报表(biao)、公文体(ti)系(xi)异常复(fu)杂(za),逻辑性堪于任何一家顾问公司媲美。设计者(zhe)用(yong)心(xin)良(liang)苦,但结果(guo)往往差(cha)强人意,业代一天的繁忙(mang)工作中不得不填写大量报表――最后干脆不到中(zhong)午(wu)就钻(zuan)进饭馆里埋头编(bian)假(jia)数据(ju)交差(cha);企划部不得不为(wei)一(yi)个(ge)最简单常(chang)规不过(guo)的促销案挖空心(xin)思搜罗(luo)大(da)量(liang)的(de)背景(jing)分析(xi)和数据支(zhi)持――使自己的提案(an)能自圆其说;主营们更是(shi)天天足不出户,在堆积如(ru)山的文件报(bao)表(biao)中找(zhao)线(xian)索――作策略研(yan)发(fa)。
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