“积极管理(li)你的(de)核心业务(wu),这(zhe)真是一剂难(nan)吃的药。我们(men)有很(hen)多(duo)艰(jian)苦(ku)的工作要做。”墨菲表(biao)示,虽然底特律(lv)汽车制造商需要重新思(si)考(kao)在(zai)中(zhong)国(guo)的经(jing)营(ying)方式,但美国电动汽车(che)领导者特斯拉(la)的情况(kuang)略(lue)有(you)不同,与传统的底特(te)律汽车制造商相比,特斯拉在电动汽(qi)车零(ling)部件方面拥有(you)大(da)约1.7万美(mei)元的成本优(you)势(shi),这有助于(yu)该公司在中(zhong)国市场的发展,使其有“更大的发(fa)展空间”。(汪品植)
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