“积极管理你的(de)核心业(ye)务,这真是一剂难吃(chi)的药。我们有很多艰苦(ku)的工作(zuo)要做。”墨菲表示(shi),虽然底(di)特律汽车制(zhi)造商需(xu)要重(chong)新思考在(zai)中国的(de)经营方式,但(dan)美国(guo)电(dian)动汽车领(ling)导者特斯拉(la)的(de)情况略有不同,与传统的底特(te)律汽车制造商相比,特(te)斯拉在(zai)电动(dong)汽车零(ling)部件(jian)方面拥有大(da)约1.7万美(mei)元(yuan)的(de)成本优势(shi),这(zhe)有(you)助于该公(gong)司在(zai)中(zhong)国市场的发展,使其(qi)有“更(geng)大的发展(zhan)空间”。(汪品植(zhi))
Copyright © 2008-2018