“积极管理你的核(he)心业务,这真(zhen)是(shi)一剂难吃(chi)的药。我(wo)们有很(hen)多艰(jian)苦(ku)的工作要做。”墨菲表示,虽然底特(te)律汽车(che)制造商需(xu)要重新(xin)思考在(zai)中国的经营方(fang)式,但美国电(dian)动(dong)汽(qi)车(che)领导(dao)者特斯拉的情况略有不同(tong),与传(chuan)统的底特律汽车(che)制造商(shang)相比,特(te)斯(si)拉在电(dian)动汽车零部(bu)件方面拥有大(da)约1.7万美(mei)元(yuan)的成本优(you)势,这(zhe)有助于(yu)该公司在(zai)中国(guo)市场的发展,使(shi)其有“更大的发展(zhan)空间”。(汪(wang)品植(zhi))
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