的工(gong)作。 从(cong)上述分析(xi)中可以看(kan)出,管理跨度窄的(de)好处,恰恰(qia)就是(shi)管理跨度(du)宽的不(bu)足之(zhi)处(chu);相(xiang)反,管理跨(kua)度宽的好处,也正是管(guan)理跨(kua)度(du)窄的不足之处。因此,在公司组织的实际工作中(zhong),人(ren)们总是希望从(cong)窄与宽的比(bi)较(jiao)中,找到一(yi)个(ge)最理想的管(guan)理跨(kua)度。
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