主(zhu)管(guan)的价值(zhi)就是怎样充分调动自(zi)己部属的(de)人力资(zi)源,使他(ta)们(men)更好地为企业服务,针对(dui)客户异议(yi)中(zhong)的(de)常见问题(ti)、敏(min)感问(wen)题召(zhao)开销售人员(yuan)讨(tao)论会总结每个员(yuan)工(gong)的(de)智(zhi)慧,组(zu)织标(biao)准回答话术让大家学习,对老员工而言,了(le)解同事(shi)的经验能(neng)使他进一步提(ti)高;对新员工而言,他有可能(neng)照本宣科去(qu)背诵,但这(zhe)总(zong)比他毫(hao)无经验(yan)、毫无准备(bei)遇(yu)到客户(hu)提(ti)问(wen)张口结舌好得多,时(shi)间长了(le)他自己就会摆脱教案,讲出自己的特色来(lai)。
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