分析:管(guan)理上(shang)的疏漏造成(cheng)失(shi)控(kong),即使在(zai)可口可乐、宝洁(jie)这样的公司也(ye)不能说(shuo)100%的(de)避免(mian)。更何(he)况那(na)些经销商的小企业(ye)。好东(dong)西未必(bi)就人人适用,国家运动队的训(xun)练方(fang)法加到平常百姓身上弄不好(hao)会(hui)搞(gao)出(chu)悲剧来,作管理更(geng)要注意一切市场推广方案从实际出发(fa),首(shou)先要考(kao)虑(lv)是(shi)否能执行(hang)到位(wei)和如何控制(zhi)、督办、检(jian)核、复命。
Copyright © 2008-2018