在企(qi)业管理(li)中,王(wang)新文坚持以(yi)人为中心的"情(qing)感"化管(guan)理(li),积极开(kai)展与员(yuan)工(gong)共同创(chuang)建"互尊(zun)互(hu)敬、群策群力(li)、求实求美、亲(qin)如(ru)一家"的企业精(jing)神活动,他(ta)用自己那(na)颗真诚(cheng)的(de)心(xin),把员工当作自己的亲兄弟(di)。员工(gong)有病,他亲自到医院(yuan)去看望,而不是(shi)以工(gong)作忙为由随便(bian)打发一个(ge)人(ren)代替;员工有困难,他解囊(nang)相助,而不(bu)是空喊口号(hao),一『毛』不(bu)拔。他(ta)关(guan)心员工(gong)们(men)的生活,努力解除(chu)他们的后顾(gu)之(zhi)忧,而不是象(xiang)某些领导(dao),慰(wei)问过后,原来什么样现(xian)在还什么样,没有实际行动。1993年,他投资100万元,建起了1000平方米的家(jia)属住(zhu)宅、单身宿(xiu)舍和(he)食堂,使一(yi)部(bu)分职(zhi)工(gong)搬进新(xin)居,单身员工都(dou)住进了集体宿舍。凡受聘三年(nian)以上的员(yuan)工(gong)都享有(you)养(yang)老保(bao)险金,全(quan)家人(ren)吃(chi)公司内部(bu)的(de)平价(jia)粮(liang)油,住房、烧(shao)煤、用电(dian)、医疗、蔬菜全部免费(fei)。为了进一(yi)步改(gai)善咒工的文化(hua)娱乐条件,1994年,他(ta)又投资500万(wan)元(yuan),兴建了2000平方(fang)米(mi)的员工(gong)服务楼,没(mei)有图书阅鉴室,歌舞厅和(he)各种娱乐室,既(ji)改善了员工们的业余文化生(sheng)活,又陶冶了他(ta)们的情(qing)『操』。"带人(ren)靠带(dai)心",这是王新(xin)文带队伍(wu)的秘诀,正(zheng)是(shi)用(yong)他自己的真心换来(lai)了员工们(men)的真心(xin),从而使(shi)企业在一个(ge)团结统一的氛(fen)围(wei)中不断(duan)发展壮大。
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