《日夜久久伊人》

【日夜久久伊人】

在企业(ye)管理中，王新文坚(jian)持以(yi)人(ren)为中心(xin)的"情(qing)感"化管理(li)，积(ji)极(ji)开展与员(yuan)工(gong)共同创建"互尊互敬、群策群力、求实求美、亲如(ru)一(yi)家"的(de)企(qi)业精神活动，他(ta)用(yong)自(zi)己那颗(ke)真诚(cheng)的心，把(ba)员工(gong)当(dang)作(zuo)自己(ji)的亲兄弟(di)。员(yuan)工有(you)病，他亲自(zi)到医(yi)院去(qu)看(kan)望，而不(bu)是以工(gong)作(zuo)忙为由(you)随便(bian)打(da)发(fa)一个人代替(ti)；员工有困(kun)难(nan)，他解囊(nang)相(xiang)助，而不是空(kong)喊口(kou)号，一『毛』不拔(ba)。他关(guan)心员工们的(de)生活(huo)，努力解除他(ta)们(men)的后顾(gu)之忧，而不(bu)是(shi)象某些(xie)领导(dao)，慰问过(guo)后，原(yuan)来(lai)什么样现在还(hai)什么样，没有(you)实际行动。1993年，他投资100万元，建起了1000平(ping)方米的家属住宅、单身(shen)宿(xiu)舍和(he)食堂，使(shi)一(yi)部(bu)分(fen)职工搬进新居，单身(shen)员工都住(zhu)进了集(ji)体宿舍。凡受聘三年以上的员工都享有养老保险金，全家人吃公司内(nei)部的平价粮油，住房、烧(shao)煤、用电、医疗、蔬菜全部免费。为了进(jin)一步改善咒工的文(wen)化娱乐条件(jian)，1994年，他又(you)投资500万元，兴建了2000平方米(mi)的员工(gong)服务楼，没(mei)有(you)图(tu)书(shu)阅(yue)鉴室，歌舞厅和(he)各种娱乐室，既改(gai)善(shan)了员工们的业余(yu)文化生活，又陶(tao)冶了他们的情(qing)『操』。"带人(ren)靠(kao)带心(xin)"，这是王新文带队伍的秘(mi)诀(jue)，正是用他(ta)自己的真心换来了员工们的真心，从而使企业在一(yi)个团结统一的氛围(wei)中不断(duan)发展壮大。