美国管(guan)理协(xie)会前任会长罗仑斯・阿普(pu)里(li)曾(ceng)经为"管理"下过这样一个(ge)言简意赅(gai)的(de)定义:"管理是(shi)通(tong)过他(ta)人(ren)将事(shi)情办妥。"这句话里隐含的(de)意(yi)思是指(zhi),作为管(guan)理(li)者,你(ni)大可(ke)不必事(shi)事(shi)都(dou)要『插』手,许多下(xia)属能(neng)够办好的事情应该交由(you)下属去办。如果不论大事小(xiao)事都要『插(cha)』上一脚,不(bu)但会浪(lang)费大量(liang)时间,妨(fang)碍对更重(chong)要的(de)事情(qing)的(de)决(jue)策,而且还会剥(bao)夺下属发挥才(cai)能的机会,引起下(xia)属(shu)的(de)不满(man)。但(dan)是,很多领导者(zhe)曲(qu)解了那(na)句话的意思,把它(ta)当作自己运用权(quan)力的(de)一个(ge)理(li)论依据(ju),认为我是(shi)领导,我就有权力指挥你去干这干部。因此就走向(xiang)了独断专行的(de)极端。这(zhe)在领(ling)导中是忌诲的。
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