现在我们应(ying)该明明(ming)白(bai)白(bai)地去开始赞(zan)美了(le),只要(yao)我们平时(shi)注意(yi)观察下属员工的言(yan)行,对他们的特(te)点略知一二,当然了如指(zhi)掌就最好,那么接下来就是在必(bi)要的时(shi)候,通过你的赞美之词(ci),用最好(hao)的(de)方(fang)式将它们(men)表达出(chu)来,让他们听后心悦(yue)诚服,对于自(zi)己的(de)缺点"无则(ze)自我加勉,有则暗暗改之",这样若(ruo)干次以(yi)后,你就会成为一个(ge)会用赞美(mei)与(yu)下(xia)属很和(he)谐(xie)默契地(di)相处的(de)领导了。
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