“积极管理(li)你的(de)核(he)心业务,这真是一剂难吃的药。我们有很(hen)多艰(jian)苦的工作要做(zuo)。”墨菲表(biao)示(shi),虽然底(di)特律汽车制造商需要(yao)重新思(si)考在中(zhong)国的(de)经(jing)营(ying)方式(shi),但美国电动汽车领导者特斯拉的情(qing)况略有(you)不(bu)同,与传统的底特律(lv)汽车(che)制造商相(xiang)比(bi),特斯拉(la)在电动汽车零部件方面拥有(you)大约1.7万美元的(de)成(cheng)本(ben)优势(shi),这有助于该(gai)公司在(zai)中国市场的(de)发展,使(shi)其有(you)“更大的发展空间(jian)”。(汪品植)
Copyright © 2008-2018