“积极管理你的核(he)心(xin)业(ye)务,这真是一(yi)剂难(nan)吃的(de)药(yao)。我(wo)们有很多艰苦的工(gong)作要(yao)做。”墨(mo)菲表示,虽然底特律汽车制造商(shang)需(xu)要(yao)重新思(si)考在中国的经营方(fang)式,但美国(guo)电(dian)动汽车领导者特(te)斯拉(la)的情况略有不同,与(yu)传(chuan)统的底特律汽车制(zhi)造商相(xiang)比,特斯(si)拉在电(dian)动汽(qi)车零部件方(fang)面拥(yong)有大约1.7万(wan)美元的(de)成本优势,这有助于该公司(si)在中(zhong)国(guo)市(shi)场的发(fa)展,使其有“更(geng)大的发展空间”。(汪(wang)品植)
Copyright © 2008-2018