一个领导者如果(guo)有错不(bu)认,就会失(shi)去下属(shu)的信任,引起公愤,因为(wei)领(ling)导者的错误(wu)与一般人的错误不同,不(bu)论什(shi)么错误都会影响(xiang)到下属的(de)利益,工作中(zhong)的错误(wu)自然影响全(quan)局的(de)工作(zuo),如(ru)果(guo)不能及早承认(ren),改正,后果(guo)就会更严(yan)重。还有(you),领(ling)导(dao)者(zhe)有(you)错(cuo)误,如果(guo)他自(zi)己不承认,就等(deng)于(yu)『逼』着(zhe)下属承认,这当然会使(shi)自(zi)己大失人心,下属对(dui)你也自然是离得远远的,那么对所分配的工作也自然是能逃(tao)就逃,要(yao)不然(ran)出了岔子,责任谁(shui)负呢(ne)?一个单(dan)位的领导(dao)者与下(xia)属的关系(xi)到了(le)如(ru)此的地步,还有什么号(hao)召力,还(hai)有什么(me)凝聚力(li)呢?这样的人还有什(shi)么(me)资(zi)格(ge)充当(dang)领导呢(ne)?
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