《亚洲夜日日》

【亚洲夜日日】

具体来说，和下属(shu)打成一片还应(ying)该做到(dao)：(1)要关(guan)心(xin)属下，尽力(li)使他们的愿(yuan)望得以实(shi)现。人在(zai)多(duo)数情况下都是(shi)很(hen)自私的，你只有"投之以桃"，他们(men)才能"报之以李"。每个人(ren)都(dou)有一定欲望，只有(you)在(zai)这种欲望不断满(man)足的过程中(zhong)，才能(neng)激发他(ta)的热情(qing)。所(suo)以，作为上(shang)司(si)，应该充分了(le)解属下的需求，投其(qi)所好，最大(da)限度地满足(zu)他(ta)们的愿望，只有这(zhe)样，才(cai)能让他们觉(jiao)得你一(yi)直在关心着他们，如(ru)果不好好干(gan)，将(jiang)坐(zuo)有愧于你。这时，你的目的也就(jiu)达到(dao)了(le)，不(bu)仅(jin)调动(dong)了员(yuan)工的积(ji)极『性』，而且树(shu)立了自己(ji)的(de)形象，使(shi)自己成为一个人见人敬的(de)好领导。(2)不能只顾(gu)自己的(de)利(li)益和名(ming)望，应该点滴归公(gong)。不少中(zhong)级领导在工作(zuo)过程中(zhong)，不善于(yu)处理这种奖罚关系，他们往(wang)往在(zai)上级批评(ping)时，把(ba)责(ze)任推(tui)得一干二净，当上级表扬时，又(you)将所有(you)的功劳全部揽在自己(ji)一(yi)个(ge)人身上(shang)。他们认(ren)为，只要在上级面(mian)前充分表(biao)现自己(ji)，就(jiu)能获得升(sheng)迁的机(ji)会。殊(shu)不知(zhi)，下属(shu)才是他(ta)能否升迁的决定者(zhe)。任何高一(yi)级领导都(dou)不会以一个人的片面之词作(zuo)为依(yi)据(ju)的，他评判一(yi)个人的(de)标准是看他(ta)在群(qun)众(zhong)中的影响(xiang)，看他在群(qun)众中的口碑。因此，一个好的领导者，应(ying)该是在获(huo)得成(cheng)功时，要和(he)下(xia)属分(fen)享利益，颂扬他们的贡献，调动他们的情绪。因为机构带来的声誉越响亮，他就越受尊重，这(zhe)样的(de)领导，下属才(cai)愿(yuan)意去主(zhu)动接(jie)近(jin)他(ta)，才能够众望(wang)所(suo)归。(3)虚心听取反(fan)面意见，多与(yu)下属直面(mian)交流，勇于承认错误。"金无足赤、人无完人"，任何人都(dou)可(ke)能会犯错误(wu)，而(er)有时，自己的错误自(zi)己并(bing)不能清楚地认识到(dao)，这就要求领(ling)导(dao)者(zhe)走(zou)到(dao)下属(shu)中(zhong)去，广开言路。你(ni)只要诚(cheng)心诚(cheng)意，那么(me)下属一定会给(gei)你(ni)发自内(nei)心的反馈，对(dui)于反面(mian)意(yi)见，不要(yao)感情用中，要认(ren)真记下来，仔细分(fen)析，因为批(pi)评(ping)是促(cu)使人进(jin)步的催化剂(ji)。(4)不(bu)要(yao)滥用权(quan)力，趾高气扬，一个(ge)好的(de)领导(dao)者(zhe)，把(ba)自己(ji)定位在与下(xia)属平(ping)等(deng)的(de)位置(zhi)上，必须身先士卒，不(bu)是手执长(zhang)鞭(bian)在后面驱赶。有道是(shi)："领袖(xiu)是没有属下的，他只(zhi)有同(tong)伴。"这话值得玩(wan)味，他不(bu)会运用自己的权力，独断(duan)专行，压制一切，包揽一(yi)切，而是(shi)鼓励其它人共同出主(zhu)意，然后(hou)公开(kai)研讨，最后(hou)才做(zuo)出(chu)抉择，把(ba)多数(shu)人赞(zan)同(tong)的意见(jian)，付(fu)诸(zhu)实施。这样，才不致(zhi)于使自己(ji)脱(tuo)离群众。(5)以诚(cheng)待人(ren)。人(ren)与人(ren)之间的沟(gou)通(tong)和交流(liu)贵在(zai)真诚(cheng)，有(you)道是(shi)"一报还一报"，你(ni)给别(bie)人(ren)什么，那么(me)别人也(ye)就(jiu)分给(gei)你(ni)什么。我(wo)想，没(mei)有一个人希望与自己交谈(tan)的(de)对象(xiang)是个虚情(qing)假意的人(ren)。因(yin)此，要(yao)想让别(bie)人坦开心扉说心里话，真诚的对你，那(na)你就必须以(yi)坦城的态度(du)来(lai)对别人。尤其是在上(shang)下(xia)级的(de)关(guan)系(xi)中，大家朝夕相处，"路遥知马力，日久见人(ren)心"，你是一(yi)个什么样的(de)人(ren)，时间(jian)长了(le)，下属自然(ran)会知(zhi)道的(de)，因此，作为上(shang)司，应(ying)该一开(kai)始就真(zhen)实地把自己(ji)展(zhan)现(xian)给下属，那样，才(cai)能(neng)得(de)到下属的信(xin)任与尊重，下属也才有可能(neng)对你"言听计从"，把你(ni)当作他(ta)们的一(yi)员。