“积极管理你的核心业务,这真是一剂(ji)难吃的药(yao)。我们有(you)很多艰苦的(de)工(gong)作要做。”墨菲表示,虽(sui)然底特(te)律汽车制造商需(xu)要重新思(si)考在(zai)中国(guo)的(de)经营(ying)方式(shi),但(dan)美国电(dian)动汽车领导者特(te)斯拉(la)的情(qing)况(kuang)略有(you)不同(tong),与传统的底特律(lv)汽车制造商相比,特斯拉在(zai)电(dian)动汽车零部件方面拥有(you)大约1.7万美(mei)元的成本(ben)优势,这(zhe)有(you)助于(yu)该公司在中国(guo)市场的发展,使其(qi)有(you)“更大(da)的发展空间(jian)”。(汪(wang)品(pin)植)
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