“积极管理你(ni)的(de)核心业(ye)务(wu),这真是(shi)一剂难(nan)吃(chi)的药。我们(men)有很(hen)多(duo)艰(jian)苦的(de)工(gong)作要做。”墨菲(fei)表示(shi),虽然底(di)特律(lv)汽车制造商需要重(chong)新思(si)考在中国的经营(ying)方(fang)式,但美(mei)国电动汽车领导(dao)者特(te)斯拉的情况(kuang)略有(you)不同,与(yu)传统(tong)的底特律汽车制造商(shang)相比,特斯拉在电动汽车零部件方面拥(yong)有(you)大约(yue)1.7万美元的成本优势,这有(you)助于该公司在中国市场的发展,使其有(you)“更大的发展空间(jian)”。(汪(wang)品植)
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