《97人人人2024人人人人人》

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虽(sui)然(ran)制(zhi)定短期(qi)目(mu)标一直是(shi)经营的主要策略(lue)，但(dan)是大家仍然不太懂得(de)如何制(zhi)定目标(biao)。著名成功学家希尔(er)认为，"短(duan)期目标"是一种独特的工具(ju)，它(ta)是(shi)意义和行动的桥梁。它捉(zhuo)住你热切的(de)期望，把它(ta)们变成(cheng)计划的原料(liao)。短期目标界定什么重(chong)要，什(shi)么不重要，而(er)且它(ta)使我们集中(zhong)力量努力完成每一阶段(duan)的目标。短期目标是动(dong)用人力(li)去完成(cheng)特殊(shu)结果的(de)基本工(gong)具。希尔说(shuo)："制定短期目标，正(zheng)是对(dui)慢(man)工出细活这(zhe)一铁(tie)律的印证。"由于工作堆积如山，非得马(ma)上动手，否则赶(gan)不(bu)完，于是有人竖立了一个(ge)牌子，提醒(xing)自己："现(xian)在就(jiu)做！"其(qi)实，匆匆(cong)忙忙(mang)不见(jian)得(de)能够把事情(qing)办好(hao)，最好还是先坐下来，养养神(shen)，放松情(qing)绪。能够想(xiang)一想智者的想法，就(jiu)更(geng)有(you)好(hao)处。希尔(er)劝导(dao)人们说："有短期目标(biao)的人，比(bi)轻(qing)率行事的人更明智。"