还有就是用人不疑。一(yi)个领导(dao)者只有充(chong)分信任(ren)部属,大胆(dan)放手让(rang)其工作才(cai)能(neng)使下属产生强烈的(de)责任感和自信心,从而焕发出(chu)下属的(de)积(ji)极『性(xing)』、主(zhu)动『性』和(he)创造『性』。所以说,一旦决定(ding)某某担任(ren)某一方(fang)面(mian)的责任角『色』后,信任(ren)即是一(yi)种有(you)力的刺激手段,其作用是强大的。试想一(yi)下(xia),使(shi)用别人,又怀疑他,对其不放心,是一(yi)种什(shi)么(me)局面?如果(guo)换了你,辛(xin)辛(xin)苦(ku)苦的工作(zuo)却换(huan)不来上司的信(xin)任,你还有干劲吗?假如你的公(gong)司职员(yuan)情绪欠(qian)佳,精神沉郁,急懑(men)丛(cong)生(sheng),上下(xia)级(ji)关系怎么能(neng)融洽?
Copyright © 2008-2018