虽(sui)然(ran)制定短期目标一直是(shi)经营的主要(yao)策略,但(dan)是大家(jia)仍然不太懂得如何(he)制定目标。著名成功(gong)学家希尔(er)认为,"短期目标"是一种(zhong)独特的工具,它是(shi)意义和行(hang)动(dong)的桥梁(liang)。它捉住你热切的期(qi)望,把(ba)它们(men)变成计划(hua)的原料。短期目标界定什(shi)么重要,什么不(bu)重(chong)要,而且它使我们集中力量努力完成每(mei)一阶(jie)段的目标。短期目标(biao)是动用人力去完(wan)成特殊结果(guo)的(de)基本工具(ju)。希尔说(shuo):"制(zhi)定(ding)短期目标(biao),正是(shi)对慢工出细活(huo)这一铁律(lv)的印(yin)证。"由(you)于(yu)工作堆积(ji)如山,非得马(ma)上动(dong)手(shou),否(fou)则赶不(bu)完(wan),于(yu)是有人竖立(li)了一个(ge)牌子,提(ti)醒自己:"现在就(jiu)做!"其实,匆匆忙忙(mang)不(bu)见得能够把事情办好(hao),最好(hao)还是先坐(zuo)下(xia)来,养养神(shen),放松情(qing)绪(xu)。能够(gou)想一想智者的想法(fa),就(jiu)更有好处。希尔劝(quan)导(dao)人们说:"有短期目标的人,比轻率行事(shi)的人更明智。"
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