《天天五婷婷》

【天天五婷婷】

主管的价值就(jiu)是怎样充分调(diao)动(dong)自己部(bu)属的(de)人力(li)资(zi)源，使他(ta)们更好地为企(qi)业(ye)服务，针对客户异议(yi)中的常见(jian)问题、敏感问题(ti)召开(kai)销(xiao)售人员(yuan)讨论会总(zong)结每(mei)个(ge)员工的智慧，组织(zhi)标准回(hui)答话(hua)术(shu)让(rang)大(da)家学习，对老(lao)员工(gong)而言(yan)，了(le)解同(tong)事的经验能使他进一步提高；对新(xin)员工而言，他有可能(neng)照本(ben)宣科去背诵(song)，但这总比他毫无(wu)经验、毫无准备(bei)遇到客户提(ti)问张口(kou)结舌好得多，时间(jian)长了他自己就(jiu)会摆脱教(jiao)案，讲出自己(ji)的(de)特色来。