现(xian)在我(wo)们应该明(ming)明白(bai)白地去开始赞美了,只要我们平(ping)时注意观察(cha)下属(shu)员工的言行(hang),对他们的(de)特点略(lue)知一二(er),当然(ran)了如指掌就(jiu)最好,那么接下来就(jiu)是在必(bi)要的(de)时候,通过你的(de)赞美(mei)之词,用最(zui)好的方式将它们表(biao)达出来,让他(ta)们听(ting)后心(xin)悦诚服(fu),对(dui)于自(zi)己(ji)的缺点"无(wu)则自(zi)我加勉,有(you)则暗(an)暗改之",这样若干次以后,你就会成(cheng)为一个会用赞美(mei)与(yu)下(xia)属很和谐默(mo)契(qi)地相处(chu)的领导了。
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