“积极(ji)管理你的(de)核心业务,这(zhe)真(zhen)是(shi)一剂难吃的药。我们有很(hen)多(duo)艰(jian)苦的(de)工作要做。”墨菲表(biao)示(shi),虽然底特(te)律汽车制造商(shang)需要重新(xin)思考在中国(guo)的经营方(fang)式(shi),但美(mei)国(guo)电动汽车(che)领导(dao)者特(te)斯拉的(de)情况略有不同(tong),与传(chuan)统的底特律汽(qi)车制造商相比,特斯拉在电动(dong)汽车零部件方(fang)面拥(yong)有大(da)约1.7万美元的成本优势,这有助于(yu)该(gai)公司在中(zhong)国市场的(de)发展,使其有“更大的发(fa)展空(kong)间”。(汪(wang)品植(zhi))
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